Leadership-Revolution

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Ist das Management am Verstauben? Neue Begriffe wie Change Management erobern die Welt der Unternehmen und Fachmagazine. Als Peter Drucker in den 40er Jahren die Managementlehre entwickelte, dachte er sicher nicht über den Kampf, den seine Philosophie eines Tages mit der Führungslehre der heutigen Zeit haben wird. Viele Unternehmen stehen heute vor dem Scheideweg und der Frage, was der richtige Ansatz ist.

In Wikipedia finden sich momentan 14 verschiedene Leadershipstile: autokratisch, autoritär, bürokratisch, charismatisch, demokratisch, gruppenorientiert, kooperativ, partizipativ, persönlichkeitsorientiert, laissez-faire, richtungsorientiert, sinnorientiert, situativ und transformal.
Da stellt sich doch die Frage, was ist der richtige Weg? Nachdem der Titel dieses Artikels „Leadership Revolution“ heißt, kommt gleich die nächste Frage auf: Ist einer dieser Führungsstile der richtige?

Wann immer wir es mit Leadership zu tun haben, müssen wir eines verstehen. Menschenführung hat mit Menschen zu tun. Nicht mit Aktionären, Bilanzen, GuVs oder Optionen. Genauso individuell, wie der Mensch selbst ist, ist auch die Führung. Daher gibt es nicht den einen wahren Führungsstil unter diesen 14 Begriffen. Der langfristige Erfolg einer Unternehmung (damit meine ich wirklich langfristig und nicht bis zur nächsten Generalversammlung) ist nur dann möglich, wenn die Unternehmensführung (in unserem Fall, der Vorstand und Aufsichtsrat) erkennt, dass es darum geht, Menschen die Möglichkeit zu geben, ihr volles Potential zu entwickeln.

Die Leadership Revolution, von der ich spreche, stellt die gemeinsame Vision in den Mittelpunkt. Visionäre Leadership bedeutet, die Menschen um mich herum zu inspirieren. Die Frage ist also: Bin ich eine Inspiration für die Menschen in meinem Unternehmen oder bin ich doch nur ein Arbeitgeber, der hoffentlich pünktlich das Gehalt überweist?

Stell dir vor deine Mitarbeiter, deine Mitstreiter würden die gleichen Ziele verfolgen wie du, nämlich den Menschen einen Mehrwert zu geben. Dein Aussendienst würde vom Innendienst unterstützt mit voller Begeisterung hinausgehen, weil sie wissen, dass sie den Menschen da draussen einen Mehrwert bringen. Wie würde dann wohl deine GuV aussehen? Wie würden nun deine Anleger reagieren.

Wir brauchen diese Leadership Revolution, damit wir unser Wirtschaftswachstum wieder dort hinbringen, wo es hingehört damit wir unabhängig von einer Banken- oder politischen Krise sind. Es liegt an dir, als „unter Nehmer“ die Regeln neu zu gestalten.

Wenn du dich jetzt fragst, wie das für dein Unternehmen aussehen kann, dann tritt doch in Kontakt mit mir oder nimm an der Revolution teil. Ich freue mich über Feedback.

Das Leadership von morgen

Vor ein paar Tagen habe ich mich mit einem Freund unterhalten. Irgendwie kamen wir auf mein Lieblingsthema – Leadership. Er selbst zählt zu den erfolgreichsten Trainern im deutschsprachigen Raum. Wir unterhielten uns über den Fall des Jürgen Höller und über John Maxwell – den Mr. Leadership. Ja, man mag es kaum glauben, diese Stelle ist besetzt. So wie vor einigen Jahren die Position des Mr. Motivation besetzt war.

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Nun leben wir in einer sehr schnell verändernden Zeit. Auch klassische Dinge wie das Management oder das Marketing eines Unternehmens verändern sich. Genauso auch muss sich auch die Führung eines Unternehmens den Gegebenheiten des Marktes anpassen.
Ich habe bereits in mehreren Beiträgen darüber geschrieben, was Leadership ist. Die Frage die sich also stellt ist, wie seht das Leadership von morgen aus? Wie sehen die Führungskräfte von morgen aus?
Eines ist klar: Soziale Intelligenz ist das Kernthema von erfolgreicher Führung. Wenn du dich mit den Menschen in deinem Unternehmen befasst und nicht mit den Abläufen (das ist Management), dann wirst du ganz klar, erfolgreicher agieren können. Die Führungskraft von heute ist ein Visionär. Die Führungskraft von morgen ist ein Visionär, der neue Visionäre formt.

Jeder produziert nach seiner Art.
Während der Leader von heute noch daran arbeitet Nachfolger zu schaffen, konzentriert sich die Führungskraft von morgen ausschließlich darauf, neue Leader zu kreieren. Ähnlich einer militärischen Einheit wo aus Rekruten, Offiziere ausgebildet werden, ist auch der Unternehmer der Zukunft darauf bedacht, sich selbst in andere Menschen zu investieren, um somit nicht Mitarbeiter um sich zu scharen, sondern Mitunternehmer. Damit ergeben sich für die Konzerne der Zukunft vollkommen neue Möglichkeiten, weil jeder sich als Teil des Ganzen sieht.

Wenn du wissen willst, wie das in deinem Unternehmen funktionieren kann, dann kontaktiere mich doch.

Was ist Leadership?

was ist leadership

Die Google Suche bringt uns bei dem Begriff „Leadership“ mehr als 455 Millionen Resultate. Bei genauerer Betrachtung stellen wir eines fest. Viele Menschen und auch Suchmaschinen verwechseln gleich zu Beginn 2 Begriffe:

  1. Leadership – die Kunst Menschen von einem Punkt zu einem anderen Punkt zu bringen.
  2. Management – die Planung und Koordination von Abläufen

Selbst Wikipedia verwechselt einige Begriffe und Definitionen. In der Geschäftswelt ist Leadership fast zu einem Modetrend geworden. Der Manager scheint in der Unternehmensführung auszusterben. Die Führungsstile haben sich in den letzten Jahren immer mehr in eine Richtung bewegt. Visionäre Leadership ist der meist genutzte Wegbereiter in der US Wirtschaft. Der Grund dafür ist auch klar: Menschen folgen einer Vision, bevor sie einem Menschen folgen. Vor allem aber suchen wir alle nach einem Leader mit Vision, denn ein Volk ohne Vision geht zugrunde.

Was ist Leadership?

Wir alle haben das Bestreben, ein Teil von etwas Besonderem zu sein. Daher umgeben wir uns gerne mit außergewöhnlichen Dingen und Menschen. Was die Politik noch nicht verstanden hat, haben einige Unternehmensführer schon lange in ihre Unternehmenskultur integriert. Wir haben es mit Menschen zu tun. Die Zeit, wo wir Mitarbeiter wie Nummern behandelt haben ist, vorbei.

Was ist Leadership für dein Umfeld?
Menschen folgen demjenigen, der ihnen einen Mehrwert verspricht und gibt.
Die Frage, die wir uns immer wieder stellen sollten, ist: Wie würde unser Unternehmen funktionieren, wenn sich unsere Mitarbeiter nicht als Lohnempfänger, sondern als Teil des Ganzen sehen würden? Wenn sie mit voller Begeisterung am Montagmorgen an den Arbeitsplatz kommen würden.

Was ist Leadership für den Unternehmer von heute?

Die Aufgabe eines Leaders in der Unternehmensführung ist genau diese Begeisterung zu erzeugen. Die Aufgabe eines CEOs ist es eine Welt zu schaffen, der die Menschen angehören wollen. Damit schafft man automatisch ein gutes Arbeitsklima, indem sich jeder Mitarbeiter nach seinen Fähigkeiten und Talenten entfalten kann.

Habe ich dein Interesse geweckt? Dann möchte ich dir mein 2 tägiges Seminar, das Leadership Weekend empfehlen.

Wenn du Fragen oder Anregungen zu dem Thema Leadership hast, dann kontaktiere mich doch einfach.