Führungsinstrument Risiko

Wer Steve Jobs‘ Biografie gelesen hat, weiß, dass es sich bei dem Applegründer um keinen einfachen Menschen gehandelt hat. Trotzdem oder vielleicht gerade deshalb wurde er zu einer Ikone. In Ländern wie Österreich oder Deutschland wäre er wahrscheinlich kläglich gescheitert, da die Gewerkschaften innerhalb kürzester Zeit das Unternehmen geschlossen hätten.

führungsinstrument risiko

Woran bestand seine Genialität?

Was hat ihn zu diesem unglaublichen Erfolg gebracht? Welche Faktoren waren es, die ihm so eine Masse an Followern eingebracht hat? Im Hörbuch „Die Geheimnisse der große Leader“ gehe ich einigen dieser Punkte genauer nach, doch ein Steve Jobs hatte einen wesentlichen Punkt, der ihn so erfolgreich machte.
Die US-Modedesignerin Cynthia Rowley bringt es auf den Punkt: „Somebody Tells Me ‚No,‘ Then I’m Definitely Going to Do It„.

führungsinstrument risiko

Manchmal scheint mir, als hätten die Unternehmer von heute nicht mehr die Risikobereitschaft wie noch vor ein paar Jahren. Wir lassen uns manchmal viel zu sehr von der Gesellschaft oder von den Erwartungen anderer Menschen treiben. Wir haben uns teilweise vielleicht zu viele Sicherheitsmechanismen einfallen lassen, die uns wie ein Joch die Kraft nehmen, den Sprung zu machen und „all in“ zu gehen.

Das größte Risiko unserer Zeit ist die Angst vor dem Risiko. – Helmut Schoek
Doch, wenn wir nicht bereit sind, wirklich alles einzusetzen, dann ist auch der Ertrag dementsprechend geringer.
Mein Bloggerkollege Markus Cerenak hat vor ein paar Tagen eine wirklich lange Liste veröffentlicht, warum man seinen Job kündigen sollte. Letztes Jahr habe ich dafür „nur“ 5 Gründe veröffentlich, nie einen Job anzunehmen.

Die Genialität eines Steven Jobs oder auch anderer Leader, die Unglaubliches bewegt haben, sehe ich darin, volles Risiko zu nehmen und wirklich „all in“ zu gehen.

Gibt es eine Garantie?

Nein. Doch die gibt es auch nicht, wenn wir uns auf unsere Sicherheitsnetze verlassen.
Menschen wollen Leadern folgen, die eine große Vision haben. Ein Volk ohne Vision geht unter. (Sprüche 29,18). Genau so eine große Vision bietet dir nur eine Sicherheit: Die Chance den Durchbruch zu haben.

Don’t think, just do it.

Wir sollten uns nicht selbst im Weg stehen. Oft machen wir uns viel zu viele Sorgen über das „was wäre wenn“. Dale Carnegie schreibt in seinem Buch „Sorge dich nicht, lebe„, dass die meisten Dinge um die wir uns sorgen nie eintreffen werden. Trotzdem verschwenden wir Zeit und vor allem Energie daran.

Do you want to rock 2014?

Dann gib all die Sorgen auf. Hau rein und mach das, was dir im Sinn ist und nicht das, was andere von dir erwarten. Kritiker sind nie diejenigen, die in Bewegung sind. Umgib dich mit Machern und du wirst auch einer.

Dein David
P.S. Eier zeigen, ist die nicht nur für 2014 die Devise. – twittern?

Der perfekte Mitarbeiter

Oder: wie man nie (wieder) arbeitslos wird.

Jeder Unternehmer hat sein eigenes Bild von einem perfekten Mitarbeiter. Doch die wenigsten Arbeitnehmer wissen, was sich der Chef überhaupt erwartet. Viele glauben, es reicht, wenn man pünktlich in der Früh kommt und ein paar Minuten länger bleibt. Wenn man den Chef immer nett anlächelt und ihm das Gefühl gibt, man tut, was man kann.

You don’t get paid for the hour. You get paid for the value you bring to the hour. Jim Rohn
Für die meisten Arbeitgeber ist es im Grunde vollkommen egal, ob ein Mitarbeiter in der Früh oder erst zu Mittag erscheint, solange keine wichtigen Termine versäumt werden. Es ist auch nicht wichtig ob 8, 9 oder 10 Stunden am Tag gearbeitet wird. Was entscheidend ist, ist, ob der Mitarbeiter sein Geld wirklich wert ist.
Als Chef erwarten wir von unseren Mitarbeitern, dass sie uns Gewinne bringen. Wie viel Zeit für eine Arbeit gebraucht wird, interessiert uns genau genommen nicht. Was zählt ist das Resultat und das spielt sich am Ende des Tages in der Kassa ab.

der perfekte mitarbeiter

Ich finde es immer wieder interessant, mit welchen Erwartungen manche Menschen heute an die Arbeit gehen. Sie glauben, dass sie ihrem Chef einen gefallen tun, wenn sie da sind. Doch das tun sie nur, wenn die Leistung passt. Menschen, die von vorneherein nur Forderungen stellen, werden es schwer haben.

Der Schlüssel liegt im Wert, den wir der Arbeit geben.
Jemand der bereit ist 1 Monat ohne Bezahlung zu arbeiten, ist jemand der immer gutes Geld verdienen wird. Jemand der bereit ist einen top Job zu liefern ohne dafür Geld zu erwarten wird reich werden.
Chefs suchen Mitarbeiter, die unternehmerisch denken, die den Unterschied zwischen Geben und Nehmen kennen. Leute, die bereit sind, sich extra anzustrengen und immer noch eins drauflegen.
Wenn wir bereit sind, ohne Bezahlung zu arbeiten, wenn wir nicht für Geld arbeiten, dann werden wir immer mehr als genug haben und genau darum geht es. Zuerst geben, dann nehmen.

Der ultimative Erfolg im Network Marketing

Gerade in den letzten Wochen habe ich wieder intensiven Kontakt mit einigen sehr erfolgreichen Networkern gehabt. Leader, die riesige Teams auf der ganzen Welt aufgebaut haben und nachhaltig hohe Umsätze erzielen.
Auf der anderen Seite hatte ich auch mit Networkern Kontakt, deren Geschäft in den letzten Monaten zusammengebrochen ist und die viele Partner verloren haben. Menschen, die beinahe am Existenzminimum angekommen sind. Freunde, die vor ein paar Jahren noch hochgejubelt wurden, ungeheure Umsätze erzielt haben und jetzt vor einem Trümmerhaufen stehen.

erfolg im network marketing

Das bringt mich zu dem heutigen Artikel, mit dem ich hoffe, dir falls du unten bist Mut zu machen und falls du oben schwimmst die Bestätigung für deinen Erfolg gebe.

In meinem kostenlosen E-book Network Marketing für Newbies habe ich die wichtigsten Punkte für einen erfolgreichen Start im Empfehlungsmarketing dokumentiert. Diese gelten in allen Lebenslagen dieses Business. Vollkommen egal, ob du am Anfang stehst oder schon ein Vollprofi bist.
Heute möchte ich 3 Punkte herauspicken, die dir den ultimativen Erfolg im Network Marketing bringen.

1. Das Unternehmen und die Personen, die dahinter stehen. Für jemand der neu in dem Geschäft ist, ist es nicht einfach herauszufinden, was die wirklich wichtigen Faktoren sind, bzw. die verantwortlichen Leute kennenzulernen. Oft lernt man ein Unternehmen kennen, von dem man schnell begeistert ist. Doch die wichtigen Dinge spielen sich nicht auf einer Geschäftspräsentation ab. Heute würde ich mir vor allem das private Umfeld der verantwortlichen Personen ansehen.

Ist der Verantwortliche verheiratet?
Hat er Kinder? Alle mit der gleichen Frau?
Ist die Branche, in der das Unternehmen ist, zukunftsträchtig?
Löst die Firma nachhaltig die Probleme der Menschen oder macht es nur den Anschein?
Ist der Vorstand ein Team von bereits erfolgreichen Unternehmern?
Wird ethisch korrekt in jedem Bereich gearbeitet?
Steht die Firma hinter seinen Partnern oder nur hinter dem Umsatz?

2. Handelt es sich um ein zukunftsweisendes, innovatives Produkt? Viele Network Unternehmer haben tolle Visionen, setzten diese aber nie in Realität um. Oft ist es einfach nicht möglich. Es macht keinen Sinn, einem Kunden ein Produkt anzubieten, dass er anderswo umsonst bekommt. Auch wenn es nur 20 oder 30 Dollar im Monat kostet. Selbst wenn es nur 1 Dollar kostet, ist es 1 Dollar zu viel.
Ein Cashbacksystem, das dem Kunden weniger Rabatt bringt, als wenn er direkt nach einem Skonto fragt, ist genauso wenig zielführend. Wir brauchen Produkte, mit denen wir die Menschen verzaubern können. Produkte, die dem Kunden helfen können.
Eine Nahrungsergänzung ist gut, aber nur wenn sie das bringt, was sie verspricht.
Wie hochwertig ist das Produkt wirklich?
Gibt es offizielle Studien?
Braucht ein Kunde das Produkt?
Würde ein Kunde das Produkt kaufen, wenn er kein Geld dafür bekommt?

3. Wie gut ist die Upline? Ein Erfolgsfaktor, der absolut unterschätzt wird, ist die Qualität der Upline. Um den Durchbruch zu machen, brauchen wir eine Upline, die bereits in der Vergangenheit bewiesen hat, dass sie andere erfolgreich macht. Ein Sportteam, dass auf der Suche nach einem neuen Coach ist, sucht sich jemanden der bereits in der Vergangenheit Erfolge mit seiner Mannschaft feiern durfte. Genauso sollten wir es auch im Geschäft handhaben, um den ultimativen Erfolg im Network Marketing zu erzielen.
Wie erfolgreich ist die Upline?
Wem gilt das Interesse? Den Partnern oder dem Umsatz?
Was sagen ehemalige Partner über die Upline?
Haben wir es mit einem echten Leader zu tun?

Falls du dir jetzt nicht sicher bist, ob du mit den richtigen Leuten zusammenarbeitest, kannst du mich gerne kontaktieren. Vielleicht habe ich ja die richtigen Menschen für dich an der Hand oder du möchtest mit mir direkt zusammenarbeiten.
In jedem Fall wünsche ich dir alles Gute und deinen ultimativen Erfolg im Network Marketing.