Next Generation – wenn die Jungen übernehmen

next generation leadership

Gerade in den letzten Jahren war die Betriebsübergabe ein wirklich interessantes Thema. Unternehmensberater auf der ganzen Welt hatten sich darauf spezialisiert. Vor ein paar Wochen habe ich mich erst mit einem Freund über das Thema „Next Generation Leadership“ unterhalten. Die erste Generation baut das Geschäft auf, die nächste Generation führt das Geschäft weiter und baut es richtig erfolgreich aus.

Die ­Challenge wurde dabei scheinbar immer härter. Doch dank der Neuen Medien können einstige Kleinunternehmen zu großen Mittelständlern aufstreben. Wenn wir den Blick über den Ozean wagen, dann finden wir ein paar ganz interessante Beispiele:

Gary ­Vaynerchuk hat vor ein paar Jahren den Weinhandel seines Vaters übernommen und in nur 5 Jahren den Umsatz verzehnfacht. Er gilt als der ­social Media Paradeunternehmer. Als bei uns diese Szene nur für junge Studenten galt, hat er bereits das Potenzial erkannt und mit seiner Show „winelibrary“ den Onlineverkauf angeheizt. Heute berät er die größten Unternehmen der Welt, wie sie sich im Web und den sozialen Medien richtig positionieren. Das Weingeschäft läuft nebenbei weiter.

Jeffrey Bravermen ist ein weiteres Beispiel. Der 33 jährige hat vor ein paar Jahren das Nussgeschäft der Eltern übernommen. Mittlerweile hat er den Onlineumsatz auf nuts.com zu einem Jahresumsatz von 30 Millionen US-Dollar geführt. Vom kleinen Laden in New Jersey ist das Unternehmen zu einem nationalen Player aufgestiegen.

Diese 2 Beispiele zeigen eindrucksvoll, wie jede Generation neue Wege und Strategien finden kann.

Heute ist nichts mehr so, wie es gestern war und morgen ist wieder alles neu. – twittern?

Der Onlineshoppingmarkt steckt bei uns noch immer in den Kinderschuhen. Es gibt noch viel zu wenig Bereiche, in denen sich der Internetkauf durchgesetzt hat.

Ich bin davon überzeugt, dass in den nächsten Jahren noch einige Konzerne durch die Übernahme der jungen Generation entstehen werden. Wir müssen den Kindern nur die Chance geben, ihre Potenziale zu entdecken und zu entwickeln. Dann ist noch viel mehr möglich.
Vielleicht liegt auch für dein Unternehmen noch die beste Zeit vor dir. Schau dich nach Expansionsmöglichkeiten um und bleib am Puls der Zeit. Ich wünsche dir alles Gute.

Comments

comments